哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于盤點(diǎn)計(jì)劃表模板，盤點(diǎn)計(jì)劃這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來(lái)看看吧！

1、盤點(diǎn)計(jì)劃書(shū)　　2006-12-11　　1．盤點(diǎn)實(shí)施日　　2006年12月30日（六）　　日程　　12/19～12/27 倉(cāng)位確認(rèn)　　12/19～12/27 盤點(diǎn)說(shuō)明會(huì)　　12-28 倉(cāng)位圖，組織圖，分擔(dān)表的作成　　12-29 盤點(diǎn)準(zhǔn)備（盤點(diǎn)票打?。^(qū)分?識(shí)別標(biāo)示等）　　12-30 8：30～9：00 監(jiān)督者向班長(zhǎng)說(shuō)明以及分發(fā)盤點(diǎn)票　　9:00～12：00 向點(diǎn)數(shù)者說(shuō)明后，開(kāi)始盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)　　12：00～12：30 中午休息　　12：30～14：30 盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)　　14：30～15：30 輸入完成，打印出差異　　15：30～16：00 再次實(shí)施點(diǎn)數(shù) 再次打印出差異　　17:00 盤點(diǎn)完成 盤點(diǎn)解除　　2．對(duì)象品目　?。?）購(gòu)入品（PUR?APUR） （2）支給品（SUP?PSUP） （3）完成品（MFG?WRK）　　3．対象品目點(diǎn)數(shù) （06／12／11 現(xiàn)在）　　部材 756 點(diǎn) （包含NG點(diǎn)）　　制品 45 點(diǎn)　　※ 最終點(diǎn)數(shù)在另外的紙《盤點(diǎn)分擔(dān)表》上明記　　4．組織體制　　另紙《盤點(diǎn)實(shí)施組織圖》參照　　5．盤點(diǎn)對(duì)象場(chǎng)所　　14號(hào)棟倉(cāng)庫(kù) POD室　　15號(hào)棟倉(cāng)庫(kù)　　※詳細(xì)位置參照另紙「?jìng)}位圖」　　6．實(shí)施環(huán)境　　盤點(diǎn)實(shí)施日時(shí)，停止受入部材，車間生產(chǎn)，出貨。

2、　　7．其他　?。?） 操作方法按照《盤點(diǎn)作業(yè)指南》來(lái)實(shí)施。

3、　　（2） 為了防止出現(xiàn)事故或受傷，按照《安全手冊(cè)》操作。

4、　?。?） 如果當(dāng)日有不得已而休息的人時(shí)，須通過(guò)班長(zhǎng)向監(jiān)督者講明事由。

5、　　再由盤點(diǎn)監(jiān)督者向盤點(diǎn)責(zé)任者聯(lián)絡(luò)。

6、　　盤點(diǎn)監(jiān)督者是接受盤點(diǎn)責(zé)任者的指示，跟各團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助哦。

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