哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于新木桶效應(yīng)的名人例子，新木桶效應(yīng)這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

通俗解釋 大家知道,一只木桶能盛多少水,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊.這一規(guī)律,人們將他總決非為"木桶定律"、"木桶理論"、"木桶效應(yīng)" 據(jù)此木桶定律還有三個(gè)推論： 只有木桶壁上的所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水。

2、比最低木板高的所有木板的高出部分都是沒有意義的，高得越多，浪費(fèi)越大。

3、提高木桶的容量最有效的方法是設(shè)法加高最低的木板的高度。

“鏈條定律”與“木桶定律”比較相似；一要鏈條跟它最薄弱的環(huán)節(jié)有著相同的強(qiáng)度，鏈條越長(zhǎng)，就越薄弱。

用于管理方面：任何一個(gè)組織都可能面臨的問題，構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而決定整個(gè)組織水平的往往是劣質(zhì)的部分。

木桶定律告訴我們自已，要確保自己不是最短或最弱的那一部分，其次就是要避免或減少薄弱的環(huán)節(jié)影響到自己的成功。

啟發(fā)人們注重對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考，提示領(lǐng)導(dǎo)者，在管理過程中要下工夫狠抓公司的薄弱環(huán)節(jié)。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助哦。

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